Il business plan è il documento che permette di catturare l’attenzione degli investitori, ma anche un processo che mira a raccogliere informazioni, effettuare analisi e valutazioni. Ha anche una fortissima valenza interna, per stimolare organizzazione e management a raggiungere gli obiettivi d’impresa. Spiega chi è l’azienda, cosa fa e come lo fa. Può essere più o meno corposo e dettagliato, descrive le strategie di un’impresa che già opera sul mercato, oppure il progetto imprenditoriale di una startup, e indica come il management intende perseguirle. In realtà, è più di un semplice documento. È anche il processo che porta a definire le caratteristiche fondamentali di un progetto imprenditoriale. Ecco come si scrive:

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IL BUSINESS PLAN E' COMPOSTO DA 2 SEZIONI: UNA DESCRITTIVA E L'ALTRA NUMERICA

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LA PARTE DESCRITTIVA

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LA PARTE DESCRITTIVA E' FONDAMENTALE SE VOGLIAMO CHIEDERE L'INTERVENTO DI UN INVESTITORE NEL CAPITALE DI RISCHIO, E CONTIENE:

 

• SINTESI DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE - executive summary business plan

• L'IMPRESA  E LA SUA STORIA

• L'IMPRENDITORE O IL NUCLEO IMPRENDITORIALE

• IL MERCATO DI SBOCCO

• LA CONCORRENZA

• I MERCATI DI APPROVVIGIONAMENTO

• IL PRODOTTO/SERVIZIO

• LA COMMERCIALIZZAZIONE

• LE PROIEZIONI ECONOMICO FINANZIARIE

 

LA PARTE NUMERICA

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QUESTA SEZIONE DEL BUSINESS PLAN VERIFICA SOTTO GLI ASPETTI ECONOMICO, PATRIMONIALE E FINANZIARIO LA VALIDITA' DELLE IPOTESI PRESE IN ESAME NELLA PARTE DESCRITTIVA, E CONTIENE:

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• PIANO DELLE VENDITE

• COSTI DI PRODUZIONE

• IMMOBILIZZAZIONI

• PERSONALE

• COSTI GENERALI

• CASH FLOW

• CONTO ECONOMICO

• STATO PATRIMONIALE

• INDICI DI BILANCIO